設(shè)計(jì)公司兩優(yōu)兩創(chuàng)活動(dòng)情況匯報(bào)(2016年10月)
作者:發(fā)布時(shí)間:2016-10-31點(diǎn)擊:2278次
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一、開展員工崗位專 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作
十月份,設(shè)計(jì)公司“兩優(yōu)兩創(chuàng)”的重點(diǎn)工作是開展員工崗位專 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)工作力求解決部分員工專 業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能不扎實(shí)、各專 業(yè)間的協(xié)調(diào)配合不順暢等問題。技術(shù)質(zhì)量部專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,由各專 業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)精心準(zhǔn)備教材,并親自授課。
截止十月底已舉辦了三堂講座,分別是設(shè)備室主任畢宏主講的《設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》講座、市場經(jīng)營部主任王橋偉主講的《工程造價(jià)和總承包知識(shí)》講座、電氣儀表室副主任楊洪敏主講的《石化企業(yè)電氣基礎(chǔ)知識(shí)》講座。
除了相關(guān)專 業(yè)員工以外,很多其他專 業(yè)的員工也積極參加了學(xué)習(xí)。各專 業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)的講解,不但使本專 業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)鞏固了理論知識(shí),也使其他專 業(yè)設(shè)計(jì)人員對該專 業(yè)的設(shè)計(jì)工作有了更深入的了解,有利于今后專 業(yè)間的配合協(xié)作,使設(shè)計(jì)工作流程更加順暢。
按照計(jì)劃,工藝、水暖、土建等專 業(yè)的講座也即將陸續(xù)進(jìn)行。
二、對一體化考核結(jié)果進(jìn)行反思和整改
十月份的洛陽石化一體化考核中,我公司設(shè)計(jì)的技16-01(瀝青造粒項(xiàng)目)設(shè)計(jì)多次失誤對施工造成一定影響,以及技16-36(增上減渣罐項(xiàng)目)設(shè)計(jì)資料出圖滯后影響項(xiàng)目施工,受到考核。我公司對此極為重視,第 一時(shí)間召集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人員,分析查找原因。公司領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行了自我批評,同時(shí)對直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評,對部分員工對待工作責(zé)任心不強(qiáng),以及專 業(yè)間溝通配合協(xié)調(diào)不到位等現(xiàn)象進(jìn)行了反思。接下來,設(shè)計(jì)公司還要加大對員工的教育培訓(xùn)力度,同時(shí)還要采取對設(shè)計(jì)流程進(jìn)一步優(yōu)化、推行協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)軟件等手段,使設(shè)計(jì)工作質(zhì)量效率都得到提升!
三、主業(yè)工作
十月份,設(shè)計(jì)公司重點(diǎn)主業(yè)工作是總承包洛陽分公司動(dòng)力部鍋爐車間煤粉鍋爐灰?guī)煸錾蠞袷窖b灰設(shè)施設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行成功,項(xiàng)目順利中交。
設(shè)計(jì)公司于8月16日中標(biāo)該項(xiàng)目的EPC總承包,9月18日項(xiàng)目主設(shè)備雙軸攪拌機(jī)系統(tǒng)設(shè)備通過驗(yàn)收,10月10日對粗、細(xì)灰系統(tǒng)卸灰設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行。該項(xiàng)目實(shí)施后能消除鍋爐車間灰?guī)煨痘已b車時(shí)的揚(yáng)塵,同時(shí)便于灰渣加濕后灰場整體存放,從而滿足環(huán)保治理要求。
10月份,完成的其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目還有:
芳烴溶劑油裝置氫氣流程改造、S-ZORB裝置增上全景高清攝像頭、動(dòng)力部鍋爐車間兩臺(tái)粉煤器巡檢通道改造、動(dòng)力部鍋爐車間石灰中間倉混凝土支撐橫梁加固、動(dòng)力部汽電車間2#機(jī)組3臺(tái)冷油器更新、油氣車間12#罐區(qū)儀表槽盒維修、分公司辦公樓兩臺(tái)水泵更新等。
洛陽石化工程設(shè)計(jì)有限公司
2016年10月31日